中国共产党建党95周年 “红色引擎”汇聚汽车业前行力量

       2016年7月1日，中国共产党成立95周年。
　　岁月如歌，砥砺前行。在党的正确引领下，我国汽车工业抓机遇、调结构、转方式，几十年间实现了从无到有、从小到大的蜕变，而今，正奔赴在由大到强的汽车强国之路上。“十二五”期间，我国汽车年产销突破2400万辆，我国也因此成为各大跨国车企争先抢占的市场。“十三五”开局之年，汽车行业迎来了发展的好时代，转型升级创新发展是主题，提高发展质量和效益是中心，全行业将以党的建设汇聚汽车产业的前行力量，推进汽车产业迈向中高端。
　　尽管我国汽车产业未曾经历中国共产党近一个世纪的波澜沧桑，但也在半个世纪的摸爬滚打中砥砺前行。
　　6月28日，中国一汽党委在集团总部大厦A座报告厅隆重召开纪念建党95周年大会。中国一汽董事长、党委书记徐平在会上特别指出，纪念建党95周年需做到四个“要”：要始终坚持党的领导、牢记党的执政使命，永保前进正确方向；要始终发挥党的政治优势，践行宗旨要求、落实依靠方针，广泛凝聚起加快一汽事业发展的磅礴力量；要牢牢把握发展第一要务，敢破敢立抓改革、一心一意谋发展，坚决担起国有企业的经济责任、政治责任和社会责任；要坚定推进从严管党治党，落实主体责任、夯实组织基础、弘扬优良作风，以改革发展和党的建设的扎实成效，努力为党和国家事业发展作出新的更大贡献。
　　这不仅仅是一汽的心声，以党建工作带动企业发展、推动产业升级也是整个汽车行业的不懈追求。
　　■狠抓党建 坚定企业发展航向
　　与一汽集团相同，长安汽车作为车企大集团中的大体量企业，同样把党建工作放在企业各项工作的核心位置，牢牢把握“五力四抓”深入开展党建工作。长安汽车党群工作部部长冉桂青表示：“多年来，长安汽车深入贯彻落实‘管党治党’责任，提出‘党建是核心力、生产力、组织力、创新力、和谐力,党建要抓落实、抓标杆、抓改进、抓效果’的理念方法。”在长安汽车看来，完成更加体系化、规范化、科学化的党建工作，才能使党建管理与经营管理真正实现融合对接。
　　北汽集团党委则把抓好党建工作，视为提升北汽核心竞争力、壮大企业的一条重要经验。为此，北汽强调要按照中央和上级党委的部署，坚持围绕中心、服务大局，以改革创新精神全面推进党的建设，主动适应企业改革发展的形势变化，努力做到在转变中适应、在创新中加强、在发展中提高，努力构建起与北汽发展相一致的“大北汽、大党建”格局。
　　东风汽车集团股份有限公司（以下简称“东风汽车”）党委依靠建立党建工作责任制，注重企业党组织政治核心作用的有效发挥，积极认真贯彻中央关于党建工作要求的同时，进一步明晰思路、明确任务，努力尝试开创党建工作的新局面。
　　■推动发展 集聚产业向上动力
　　东风汽车强调党委要参与重大问题决策，发挥政治核心作用，以此适应现代企业制度和法人治理结构的要求。东风“十三五”战略中，提出了自主品牌产能实现300万辆规模的目标，并全面深化海外合作计划，在“十二五”布局与PSA联盟、沃尔沃联盟的基础上，实现其海外销量占东风品牌15%的目标。东风方面负责人强调，党委在东风汽车的每一项重要决议中都起到了重要的把关作用，未来的重大问题决策也必将跟党走。
　　一汽集团党委坚持同步推进党的建设与企业深化改革，两者相辅相成，并以强有力的党建工作推动企业改革发展。2015年，一汽集团在央企利润排名中位列第8位，世界500强排名第107位。今年1~5月，累计销售124.7万辆，同比增长6.5%。据了解，一汽形成了“十三五”建设质量效益型企业的战略目标，明确了2016年提质降本增效的主要任务和具体措施。一汽集团通过开展主题实践活动，让各级党组织、党员领导干部和党员积极开展立项攻关， 100%参与提质降本工作，进一步破解影响自主突破、改革发展的思想障碍、管理症结和体系矛盾，从而推动企业生产经营。
　　“在决策2009年产销目标时，北汽集团党委基于对当时汽车行业态势和发展前景的把握，大胆作出‘四个没有变’判断，为集团确立‘百万千亿’目标树立信心；在国际汽车产业格局发生重大变化之际，党委又提出通过国际并购推动自主品牌建设的构想，为集团成功收购瑞典萨博技术坚定了信心。”北汽集团党委相关负责人告诉记者。该负责人表示，回顾这些年的工作，北汽党建之所以能够有力推进并体现出北汽特色，就在于在怎样认识和看待国企党建这个问题上保持了正确定位和政治定力。
　　■奋力创新 完成党组带头使命
　　企业的发展离不开创新，党建工作的开展，不但需要解决企业在各环节面临的难题，更需要在技术创新方面提供不竭动力，攻坚克难。
　　为此，一汽集团把创新运用到基层党建工作中，逐步完成三种方法的探索：一是探索党支部建设和党员教育管理新方法；二是探索主题实践活动新方法；三是探索员工思想教育新方法。
　　北汽集团同样把创新思维运用到日常党建工作中。北汽党组负责人表示：“近年来，我们主动适应党的建设新常态，适应现代企业制度的新特点，适应集团化发展新要求，建立和完善企业党组织建设的体制机制，构建形成以集团党委为主导、以二级企业党委为重点、以基层党组织为基础的‘大北汽、大党建’工作格局，通过加强顶层设计、统筹推进落实，不断强化对企业党建工作的领导和分类指导，有效增强了企业抓党建的执行力。”
　　长安汽车则通过坚持运用现代企业管理工具，将传统媒体和新兴媒体并行，通过创新和丰富党建平台，增强基层党建工作凝聚力和战斗力。“我们把平衡计分卡、KTM管控表、PDCA闭环管理、矩阵式管理、KPI关键绩效指标管理等管理工具运用于党建工作，促进党建管理与公司管理对接、融合。”长安党建工作相关负责人表示。
党员心声
　　东风汽车公司党委工作部副部长王茂华
　　坚持“上面多一点指导性，下面多一点创造性”
　　多年来东风汽车公司党委坚持“上面多一点指导性，下面多一点创造性”的原则，通过不断创新，持续完善党建工作的内容、机制和方法。东风公司所有新成立单位或重组单位均成立党组织或划入党的一个组织，同时明晰党组织管理层级及管理主体。在东风汽车公司旗下的合资企业，党组织的活动和党员在经营活动中所发挥的实际作用也赢得了外方合作者的认同和支持。
　　长安汽车江北发动机工厂职工黄江明
　　党组织的温暖无处不在
　　在关心员工生活方面，长安汽车不仅为员工办理了重大疾病互助保障，还为员工办理自助体检、团购房以及建立“爱心妈咪屋”等好事实事；在丰富员工文化生活方面，公司党委成立了20个文体协会，增强了员工的文化体验，营造了有活力的文化氛围；在管理互动上，公司党委为员工诉求表达建立平台，员工可通过“合理化建议”、“沟通园地”和“你好长安”等线上和线下渠道为公司建言献策。
　　东风本田汽车有限公司党群工作部副部长陈小莉
　　形成“人本喜悦”党建品牌
　　以企业员工、客户、消费者和其他所有企业利益相关群体为本，突出员工的主体地位，东风本田公司党委形成了特色的“人本喜悦”党建品牌，通过人本管理、尊重个性和创造活动，致力于使制造商品的人乐享制造的喜悦、购买商品的人乐享购买的喜悦、销售商品的人乐享销售的喜悦，使企业全价值链的利益相关者彼此都能够互相分享企业所创造的喜悦价值，让世界各地顾客满意，从而实现顾客利益的最大化。
　　一汽集团团委书记兼工会干事孙冠男
　　党员要时刻有服务意识
　　工会干部是企业发展的助推器，也是广大职工的“娘家人”。当前，一汽集团正在改革发展中砥砺前行，每个一汽人都在憧憬着企业的美好明天，工会干部中的党员积极主动发挥着带头作用，勇于肩负助推企业发展、服务公司、服务职工的神圣使命。正是因为企业有这样的党员发挥着带头先锋作用，我们心中“红旗复兴、解放更强、产业报国、职工幸福”的一汽梦才能更快实现。
　　北京现代仁和发动机部装配一车间组长高晋生
　　成为助推“现代速度”的“红色动力”
　　企业中的党员首先要坚定理想信念，时刻发挥先锋模范作用；需要不断学习、刻苦钻研专业技术，提升技术水平，才能用实际行动证明自己是一名合格的共产党员。我们需要在工作上不断创新工艺，传承工匠精神，保质保量完成生产任务，坚定信心、主动变革、创新发展，才能真正成为助推“现代速度”的“红色动力”。