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中国汽车产业学院新商业领袖系统密训营（北京站）第二期成功举办

文章来源：添加人：中汽联--李姿峣更新时间：2017-09-29

9月25-26日, 来自全国各地的近30家企业的企业家、创业者、创始人、投资人、高管不顾双节来临的繁忙，一如既往的热情参加了这次北京新商业领袖密训营第二期的课程。表示了继续学习的决心，这次也添加了一些新面孔，让培训现场多了不同的气氛和亮点，使这次工作坊的课程显得更加热烈。

第一期课程讲述企业顶层设计，这次课程讲述四大系统中的商业模式重组、资本通路梳理、商业画布，既与上次课程内容单独成立，又步步深入，不管是新学员，还是老学员都很容易听懂。这节课先是梳理了现代产业链应该产业未动，融资先行，通过对经济逻辑和资本逻辑思维比较，从产品运营、模式运营到资本运营，阐述了投资人在做资本空间的同时，怎样驱动产品运营的有限呈现，以及渠道管理怎样共创共享经济模式和方法。在资本运作的环节，主要资本运营的两个大门，怎样放大资本，怎样追寻控股权以及资本重组中的量产思维。

孙导风采

理论和实际相结合，和自己企业相结合，这是每个企业家所想。产业链七星布阵图和企业商业画布是这堂课的主要环节，也是与企业落地实操最好的链接。当一张张布阵图和商业画布呈现在眼前的时候，虽然都有欠缺，但很多学员都惊喜自己的学习能力，从孙导脸上也看到了作为一个老师的喜悦。一些学员自告奋勇上台讲解自己的商业画布，老师当场点评，指出不足。并在课后布置作业，继续精准和详解自己企业商业画布各个板块。

自告奋勇上台，才是领袖的风采！

这里的学习很紧张，最让人感动的是，晚上学员八九点才回到酒店，晚上还要做作业做到凌晨二三点。虽然这不是在上学时候，不写作业挨教鞭，但第二天学员一个个精神振奋，一个不落地上台流利地讲述自己夜里的杰作。两天课程结束孙导还给学员布置了大量的作业，但是学员还是感觉很高兴。有个企业家说作业让助理做是否可以，老师说，下次都带一位同事或助理，每人都讲。我相信这位学员应该体会到了老师的良苦用心。虽然老师并没有说出自己为什么要这样做，但是，作为一个企业决策者，只有自己学会，才能让企业真正受益，也才能让共享共创的人或经济体受益。