打造中部地区旗舰汽车城
打造中部地区旗舰汽车城
——访亳州春雨光彩国际汽车城总裁 陈耕
陈耕: 毕业于安徽大学经济管理学院，现担任安徽春雨汽车集团副董事长兼集团总裁、安徽省工商联直属会员商会常务副会长、安徽省工商联汽车用品商会常务副会长、中国汽车配件用品市场协会副会长、中国汽车后市场总会常务理事等职务。曾先后担任安徽省工商联执委、亳州市工商联副主席、亳州市人大代表、亳州市政协常委，蒙城县工商联主席、蒙城县政协常委，阜阳市政协委员、阜阳光彩事业促进会副会长，安徽光彩事业促进会常务理事、安徽省慈善委员会执委等职务。
陈耕先生热衷于社会及公益事业，先后荣获“阜阳市优秀民营企业家”、“安徽省优秀民营企业家”、“安徽省首届爱心慈善捐赠个人”、“安徽省光彩之星”、“安徽省抗洪救灾先进个人”、“全国抗震救灾先进个人”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“中国汽配市场十大领军人物”等荣誉称号。先后向灾区、希望小学、慈善事业等捐款累计达570余万元，是亳州知名的慈善家。
安徽春雨汽车集团是我国具有较高知名度的汽车销售服务企业，多年来，春雨集团先后被授予“亳州市十强民营企业”、“安徽省光彩之星”、“全国抗震救灾先进单位”等荣誉称号；2009年春雨商标被省工商局批准为“安徽省著名商标”，集团总裁陈耕获得 “安徽省第二届优秀中国特色社会主义建设者”的崇高荣誉。
2010年，安徽春雨汽车集团斥巨资在亳州建设亳州春雨光彩国际汽车城。该项目被中国光彩事业促进会批准为2010年度“全国光彩事业重点项目”，被安徽省人民政府列为2010年度省861重点项目。亳州春雨光彩国际汽车城总建设规划用地750余亩，总投资10亿元，建筑面积达70万平方米。工程分两期进行，一期工程项目建设320亩，建筑面积25万米，工期1.5－2年，该项目的建设正在加紧实施中。
近日，本刊记者专访了在北京大学国学班深造的知名徽商企业家、中国汽配用品市场协会副会长、安徽春雨汽车集团总裁陈耕先生。
记者：我们知道您是安徽春雨汽车集团的总裁，也是成功的徽商代表，请介绍一下春雨汽车集团创业历程及当前运行情况？
陈耕：说我是成功的徽商，你们过奖了！
谈起我们春雨集团的创业历程，时间可以追溯到改革开放初期的1983年。我们以360元资金起家，以一间简陋的铁皮屋起步，以农机修理部为起点，开始了艰苦卓绝的创业历程，一路走到今天。现在的春雨集团已驶进可持续发展的快车道，旗下拥有14家全资子公司，员工1000余人，资产规模数亿元，2009年实现营业收入近10亿元，已初步形成了以资本为纽带、以汽车销售服务为主业、以商业地产为引擎的企业集团架构。春雨集团多年来专注于汽车服务领域，各项产业联动发展、交叉互补，致力打造一支功能完善的汽车后市场服务产业链。
目前春雨集团正处于快速发展阶段。按照今年提出的“调整产业结构、转变增长方式，抢抓一线品牌、实现新的跨越”的战略目标，各项工作都在全面深入展开。春雨企业文化得到持续深化，企业经营管理能力、资本运营能力、战略规划能力继续提升。
值集团发展30年之际，磅礴推出亳州春雨光彩国际汽车城，构建集团产业新格局，勾勒百年春雨新蓝图。
记者：我们知道陈总您是一位国学爱好者，并且正在北大学习中国传统文化。在这两年的经济危机中你抓住机遇，使企业得到了快速发展，成为了很多企业学习的楷模，请陈总传授一下企业经营之道？
陈耕：酷爱国学，热爱中国传统文化，我想这不仅是我陈耕一个人。当代的中国民营企业家在追求企业更高境界、更高层次发展的同时，首先要思考的就是中国传统文化的价值。
商海风云、金融变幻，资金为王、诚信退后、道德滑坡等等现象是我们企业经营者需要深入思考的问题，而博大精深的国学会给企业经营者送上“心灵的鸡汤”。中国传统文化是内部凝聚力的文化，这种文化的基本精神是注重和谐，把个人与他人、个人与群体、人与自然有机地联系起来，形成一种文化共生关系。现在世界上很多国家开办了孔子学院，不仅在中国，在全球各地都掀起了学习中国传统文化的热潮。在全球一体化的大背景下，世界经济、科技取得了非凡的成就，但人类面临着共同的挑战和困惑。价值观念的崩溃，对金钱和物质的过度追求，对资源的过度开发，对自然环境的恣意破坏等等，导致全球各种矛盾和危机层出不穷。而国学辩证统一的哲学思想和整体和谐的观念，对社会和谐共生的发展做出了很好的诠释。
企业的发展说到底就是企业文化的发展，大家都说“三流的企业做产品、二流的企业做技术、一流的企业做文化”，由此可见文化的力量！在改革开放初期，我们创办了春雨。三十年间，我们不断创新，一步步发展壮大。在总结创业经验及借鉴中华传统文化基础上，经过萃取和提炼融合，最终形成了我们春雨独特的企业文化。
我们春雨人始终奉行“做人第一、做事第二、赚钱第三”的企业价值观。中华文化博大精深，圣人先哲的思想和智慧无时无刻不在影响和教育着我们。老子在《道德经》中明确告诉我们一个简单而又深奥的哲学道理：道法自然，天人合一；道生一，一生二，二生三，三生万物。我们做任何事情一定要懂得并遵守自然法则；做人一定要坚守道德准则；做企业一定要严守经营规则。我们只有懂得如何做好“一”，并把“一”做好了，“二”才有可能做好，“一”和“二”做好了，自然“三”生万物，那就是说财富自然来。遵循传统儒家思想，春雨人把“忠诚、感恩、孝道、奉献”作为自己的企业精神；我们引导和教育员工，以和谐共融的观念把“帮助员工成长，培养精英团队，不断为客户创造更高价值”作为春雨的企业使命。这就是我们春雨的经营之道、企业文化，这也是我们春雨能稳定、持续、快速发展的制胜法宝，这更是我们春雨生命力的源泉。有了这些，我们“创一流业绩，造百年春雨”的伟大梦想才能够实现！
记者：亳州是中国最具幸福感的城市和中华药都，谈谈你为何看好亳州汽车后市场的发展，携十亿巨资、千亩宏图，打造中国高端精品国际汽车城，你是如何考虑的？有何宏伟蓝图？
陈耕：亳州地处华东腹地，自古就是苏鲁豫皖四省交界处的商埠重镇，是逐鹿中原、走向全国的桥头堡，是中国白酒、中药、道家思想等三大文化发祥地。
亳州自古享有“南北通衢，中州锁钥”的美誉。京九、徐阜铁路，南洛、济广、高速和311、105国道穿境而过，距郑州、合肥机场各2小时车程，40分钟直达阜阳机场；亳州机场建设项目正在积极筹备之中。随着京九铁路动车组即将在亳开通，许泗、济祁高速和商杭高铁、徐宿（蚌）铁路的全面建成，亳州将融入到合肥1小时，到徐州、郑州1.5小时，到上海、杭州3小时，到北京3.5小时的立快捷交通圈，承东启西、贯南通北的区位优势进一步凸显。
亳州是名闻遐迩的中华药都，是世界上最大的中药材种植基地和中药材交易中心。亳州拥有雄厚的中医药文化无形资产，神医华佗确立了亳州在中医药发展史上的重要地位。道家思想，老庄文化与中医药文化融于一体，使亳州成为中医约文化的溯源地；亳州人历来重视养生，全市百岁以上老人超五百位，也是名副其实的中华养生之都。
2009年4月14日，中国社科院发布《2009年中国城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》，在发展成本竞争力城市排行榜上，亳州市位居全国第三，仅次于香港、海口。2010年2月亳州又被评为“中国十大最具幸福感的城市”之一。
亳州是国家级历史文化名城和首批中国优秀旅游城市，人文荟萃、历史悠久。亳州素以三朝古都名扬中外，自商汤都亳已有3700年历史。省政府已决定把亳州作为皖北旅游中心给予重点扶持。亳州正加快构建中药产业、养生文化旅游和中医医疗保健服务三大产业体系，把亳州打造成特色突出、文化厚重的养生胜地，形成“南游黄山看自然，北游亳州看人文”的旅游新格局。
亳州钟灵毓秀，千百年来这块土地孕育出无数文治武功、彪炳史册的先哲名流。道家鼻祖老子、圣哲庄子、魏武帝曹操、神医华佗、圣君商汤、道教至尊陈抟等，都是这块蕴才积圣之地的骄子。
亳州地级市成立10年来，经济发展迅猛，各项事业取得令人瞩目的成就，当地政府推出多项招商优惠政策，吸引各地资金汇集亳州。如今的亳州商贾云集，焕发出无限生机！是“中国最具投资成本竞争力城市”之一（位列第三，紧随香港、海口），同时也是“中国十大最具幸福感城市”（紧随成都、大连之后）！
我们正是看好亳州所具有的优势和潜力，看好亳州汽车产业发展的前景，亳州地处中国人口最密集的淮河流域腹地，200公里内覆盖近亿人口，汽车保有量超百万，整车销售和后市场服务潜能高达数百亿元，且每年以30%的速度飙升，这是我们集团战略发展所注重的关键点！决定投资10亿元倾力打造亳州春雨光彩国际汽车城。我们的目标是通过培育一支懂营销、善管理的旗舰团队，进而打造泛中原地区高端精品化的汽车后市场产业高地，拉动区域经济快速增长同时，领跑目标区域的汽车服务产业，争创行业领头羊地位，进一步扩大春雨的竞争优势。
记者：请陈总给我们详细介绍一下亳州春雨光彩国际汽车城的有关建设情况及战略规划？
陈耕：我们亳州春雨光彩国际汽车城被列为安徽省“861”重点工程和“全国光彩事业重点项目”，雄踞大中原的核心区域，项目总规划占地近千亩，总建筑面积达60万平方米，投资逾10亿元。目前，首期项目工程正在建设实施和积极推进之中。亳州春雨光彩国际汽车城座拥亳州黄金地段，扼守亳州南大门，交通网络四通八达，建成后将容纳30家知名品牌汽车4S店，近2600间（套）商业铺面。总体规划为“五大功能三大中心”——整车销售、汽车配件、汽车用品、二手车交易、摩托车/电瓶车及配件；仓储物流中心、现代电子商务中心、汽车LIVINGMALL，集聚十多种业态，全方位覆盖汽车后市场各服务领域。同时提供车辆检测、汽车上牌、大型汽车展场、保险、银行、超市、娱乐休闲、餐饮、办公、公寓等配套设施，倾力构建泛中原地区超级汽车交易服务平台。
记者：我们知道，陈总您在中国汽配用品市场协会、安徽汽车用品商会等行业组织都担任要职，您如何看待行业组织的发展？您希望行业组织能为企业提供哪些服务？
陈耕：我认为，行业组织是发展市场经济必不可缺的一个重要主体，它一头连着政府，一头连着企业，在政府和企业之间发挥着桥梁纽带作用。它既代表企业的利益，又可以反映企业的诉求和要求，同时又承担着政府转移的很多职能，在政府部门不便管，管不了，管不好的事情上，发挥监督、协调和服务的作用。
我们希望行业组织能在企业与社会有关方面发生矛盾时，代表企业与各方进行沟通，一方面通过多种方式向上反映企业的整体利益诉求，争取政策扶持；另一方面应及时把政府的决策和要求传递给企业，取得企业的理解和支持。在行业内制定并监督执行行规行约，规范企业行为，协调自律机制，积极引导企业按市场规律办事，维护公平竞争秩序，共同打造诚信品牌，不断提升企业参与市场竞争的能力。通过深入调查研究，为企业提供政策及信息咨询服务；根据政府授权组织各类认证培训，帮助企业改善经营管理，提升自主创新能力，及时解决企业在经营过程中遇到的难题。
亳州春雨光彩国际汽车城立足本区域、辐射皖西北、波及大中原。
亳州春雨光彩国际汽车城建成后将彻底改变泛中原地区汽车后市场产业的竞争格局。
随着市场经济向纵深发展，行业组织必将会成为“行业发展的设计者、行业经济运营的协调者、行业政策制定的建议者、行业利益的维护者及行业成员的服务者。随着国家行政体制改革步伐的加快，部分涉及经济领域的管理权必然要下放，政府的行政管理职能必定会转移。能承接政府转移职能的单位也就是我们这些行业组织。各行业组织应充分做这方面的准备，替政府分忧，为企业服务。这也是未来行业组织发展的必然趋势。
记者：请陈总谈谈我国汽车后市场的发展趋势，如何实现亳州春雨光彩国际汽车城与入驻商户、政府间多方共赢？
陈耕：近年来，中国汽车工业发展迅速，2009年我国汽车产销量均突破1370万辆大关，首次超过美国成为世界第一汽车产销大国。截至目前为止我国汽车保有量预计将超过9000万辆，形成了万亿以上的汽车后市场规模，中国汽贸汽配流通业及其他汽车后市场服务业已呈现出旺盛的生机与活力。随着我国经济的进一步发展及人民生活水平的提高，汽车市场必将迎来又一轮消费高潮，汽车后市场的发展趋势也十分明朗。同时，汽车后市场产业的经营模式必将朝着规模化、集约化、专业化的方向发展。
我们将以汽车城入驻商户为中心，以“和谐，共赢”的理念，创新经营管理模式，不断提高市场管理水平，营造最佳的经营环境，构筑一体化的服务体系，全心全意为广大商户提供‘全程无忧’的高效服务。充分发挥汽车城的产业集群效应，强化产业链功能，提高商户的投资回报率。做大做强汽车城专业市场品牌，吸引八方客流，努力缩短入驻商户的投资回报周期。力争把亳州春雨光彩国际汽车城打造成泛中原地区规模最大、功能最全、服务最优的一个汽车后市场产业基地。
通过整合汽车服务行业的优势资源，挖掘汽车消费潜能，助推地方经济的腾飞，在增加政府税收的同时，可带动数以万计人的就业，为建设和谐社会做出贡献。
