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转变经营模式应合理布局，树立长远发展战略
文章来源： 添加人： 更新时间：2009-09-10
——六安金太阳国际汽车城运营总监杨文武
2009年8月27日，六安金太阳国际汽车城亮相安徽合肥2009年秋季汽车用品新品交易会。作为一个汽贸市场的复合地产项目，六安金太阳国际汽车甫一亮相即赢来众多汽车用品经营单位及个人的热情关注！
从粗放到集约——六安汽车行业经营模式的突破
随着经济的发展，安徽省六安市近年来汽车保有量迅速蹿升，达到了每年近30%的速度，尤其是私家车的增加量持续攀升。如火如荼的汽车市场，让六安汽车行业一时间风生水起。各家4S店、各种维修摊点、汽配商店不一而足。这些不同形式的企业在某种程度上满足了消费者不同层次的需求，但同时也导致了当地汽车行业经营分散，管理混乱甚至恶性竞争的局面。这种情形不仅损害了业内从业人员的利益，从长远来讲也不利于汽车行业健康有效的发展。面对这一局面，六安金太阳国际汽车城引入“集约经营、优势共享”的管理模式，为当地汽车行业的创新发展注入了一股清泉。
六安金太阳国际汽车城的投资方已经规划了一个总占地近千亩的汽车行业项目。，其中一期占地200亩，建筑面积14万平米。以打造“中国中部地区汽贸中转站”为目标，整个项目将整合业已投入运营的六安国际汽车城、二期商用车城、三期汽贸物流城，共同营造泛长三角千亩级复合型汽车城。目前的金太阳国际汽车城正是以汽车4S店区为项目核心，以汽车2S和汽车用品为主营业态，打造集约化的汽车经营业态。
鉴于当前普遍存在的“车城招商难”问题，金太阳国际汽车城采用了“商业定制，招商先行” 的开发运营模式，通过前期不断地调查沟通，招商不仅取得了圆满成功，而且在后期的建设过程中也满足了商户经营的独特需求。不仅为汽车城赢得良好口碑，同时也取得了很好的经济收益。
该项目自2009年3月份正式启动以来，在各级单位的大力支持下，前期工作已经顺利开展。其中汽车4S店区的招商自今年5月份启动以来，仅3个月时间即完美谢幕，上汽通用、比亚迪、东南三菱、长安福特等品牌汽车4S店强势入驻。在六安这片红色热土上将为汽车消费的升级换代献上一道“饕餮大餐”！目前，正与安徽省汽车用品委员会共同携手，在皖西大地精心打造汽车用品城，我们坚信：不久的将来，在鄂豫皖三省交界，大别山腹地，皖西首家大型品牌汽车用品集散地将呈现在世人面前，
不只是商业地产——“三横三纵”规划发展战略
集约化的经营模式离不开经营者的合理规划——区位优势、交通因素、布局设施、管理服务都将成为制约项目发展的重要因素。
六安金太阳国际汽车城选址六安城东，就是看到了它——通向省城（合肥）都会圈，西进中西部地区的门户和要塞位置。这里也是六安乃至皖西地区汽车相关行业经营最集中的地区。六安交警支队和六安车管所等汽车产业政府配套工程也集聚于此。此外，汽车城紧贴312国道，东西横跨经五路、经六路两条开发区主干道，东临淠河干渠，交通十分便捷。
在布局上，采用了 “三纵三横”的规划格局。其中，沿312国道分设为彩虹大道（立体景观系统），沿街公建（汽车会展中心、汽车风情街、汽车商务酒店等），交易服务区构成三大纵轴；依经五路东、淠河风景带西设计而成的商务办公、总部基地组团，经五路与经六路之间核心区的汽车4S、2S店区组团，经六路以西临车管所地块设计成的汽车用品区组团构成三大横轴。汽车用品区组团巧妙利用地下空间，设地下专用仓储间，层高近3米，地面一层作挑高5.6米处理，有效地解决了经营与办公及员工生活的空间矛盾问题。这种设计在安徽省内尚属首创。项目整体布局气势恢宏，集汽车行业展贸、商务、办公、休闲等复合型服务为一体。
该项目目前在全国同类市场中已经赢得“2009中国十大最具投资价值汽车用品市场”荣誉称号。作为一个高起点规划、高水平设计、高标准建设、高效率运作、高回报经营相结合的集规模化、系列化、专业化为一体的现代化大型汽车产业城，可见投资方不单将其作为商业地产开发项目，更是要建成一个满足皖西乃至中部地区汽车消费升级的“大平台”和“大舞台”。
